2024年1月11月，英亚体育集团年度工作概括暨奋斗者夸奖大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，欢迎新的初步2,023瞬即逝2,024盼，回首这一年的风雨兼程虽有高低但终有所获，我们用百折不挠的决心让集团有了百尺竿头的变化，光阴的印记刻在了每一张英亚体育奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长教师对英亚体育整年生长境况作了全面总结，并总结出二十四年的战略突破行动。
面对艰难的商场斥地境况，大家不畏艰难，保持永不屈输、不息前进的信心和勇气实现了营业增长，销售业绩增长，毛利额升迁。在企业光荣方面，英亚体育集团下拥有多家国家级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、知识产权添补二十六项等，企业的整体实力不息增强，为业务的拓展奠定根源。
基于市集洞察及战略规划，23年公司明显了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕明显主场景造成聚焦，打造出区别化解决方案和产品的分层分级体系，但颠末一年的磨合，主航道的主场景仍未造成聚焦，英亚体育的核心竞争力仍须要持续打造。从市集层面来看，现在市集开辟本事及业务本原本事不足，在昔时的三年中，曾与我们并肩作战、赋能的客户迷失，这须要引起我们的反思，我们要戴德每一个曾协助英亚体育的人，以生态创立的思维模式面对客户、面对市集。圈定客户灵验率低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思绪须要不竭升迁，新业务员的本事须要创立培养机制，快捷滋长。
24年，通过市集沙盘的梳理与持续细化，以此明晰公司及各个地域的发展宗旨。为造成主航道、主场景聚焦点，公司特设立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过共同机制的打造，拉通资源对接，互通有无，打造英亚体育的核心逐鹿力。24年，英亚体育将以生态的理念联贯工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以多样鼓励政策的牵引，筛选出一批愿与英亚体育配合进步，共创将来的人。24年，启碇计划要落地，且以每年进行人才数量的递增，通过对结构架构分层分级，以人才栽培机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有难题，但多的是众志成城！展2,024，一切与我们相遇！
会上，还对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表扬。
